一、注重《条例》学习，强化部门机构编制管理意识。通过多种方式加大对《条例》的学习宣传力度，强化部门机构编制管理意识，确保改革的各项任务能够有效执行。全面宣传贯彻《条例》精神，将《条例》的学习列入党校的主体班次培训内容，以切实提高领导干部贯彻落实《条例》的能力和水平。加强机构编制制度建设，研究制定本旗关于编制使用管理办法、机构编制事项前置评估办法等相关文件和规程，以强化机构编制管理刚性约束，进一步规范机构、编制、领导职数管理，提高科学管理机构编制的水平。 

　　二、注重评估研究，巩固机构改革任务落实效果。组织开展机构改革调研评估，围绕机构职能划转、人员转隶、承接、运行、实名制管理等方面，全面检查改革任务落实情况，重点评估部门职责运行情况。采取“部门自评+实地评估”相结合的方法，实现部门自评全覆盖，有针对性地选取整合、新组建涉改部门进行实地评估。持续跟进部门“三定”规定执行情况，掌握部门职责履行情况，及时解决机构运行中出现的问题。根据形势任务的发展变化，持续完善机构设置、职能配置、运行机制，促进机构职能更加优化、权则更加协同、运行更加高效。 

　　三、注重统筹谋划，持续深入推进重点领域改革。坚持把党政机构改革、乡镇改革、综合行政执法改革及重点领域体制改革等统筹结合，不断增强改革的系统性、整体性和协同性。明确强化领导和工作人员的责任意识，进一步定目标、定措施、定责任、定时限，确保改革工作按时推进，确保改革任务全面完成。同时，通过组建改革工作专班、改革专题工作群等方式形成常态化的沟通协调机制，进一步加强协作配合，形成联动，及时研究解决工作推进中的问题，共同推进各项改革工作平稳有序进行，持续巩固深化和扩大机构改革成果。