为扎实做好深化事业单位改革试点的“后半篇文章”，巩固改革成果，呼伦贝尔市鄂温克旗委编办贯彻新发展理念，主动转变思维，创新管理方式，不断激发事业单位活力，有效提升机构编制服务全旗高质量发展的能力和水平。 

　　提高站位，强化改革整体重塑。改革后，明确事业单位党组织的地位和作用，补齐了党建工作短板，保证党对事业单位的全面领导；涉改事业机构总量整体精简22.3%，在满足事业发展需要的同时预留机构限额，为事业单位后续发展预留了空间。精干设置为机关提供保障的事业单位，重设面向社会提供公益服务的事业单位，为推动重点领域发展提供强有力体制机制和机构编制保障。 

　　夯实基础，推进改革纵深发展。创新开展“事业机构规范运行建设年”行动，按照市委编办印发的《呼伦贝尔事业机构规范运行建设年实施方案》要求，对标对表工作实际，深入开展实地调研，形成调研提纲，并提出下一步工作计划；多次开展“回头看”工作，检查事业单位改革落实情况，对市委机构改革协调小组反馈的6项督查整改问题全部销号完成，确保改革由“物理整合”向“化学反应”转变；规范中小学机构编制管理，优化中小学布局结构调整。通过“控编到局、灵活到校”编制管理模式，增强了教育编制管理自主性、积极性；按照事业单位9个编制标准，对医院、博物馆和文化旅游事业发展中心等进行实地调研测算；探索推进政事权限清单和章程管理工作，切实推动事业单位规范运行健康发展。 

　　优化配置，保障重点领域人才需要。鄂温克旗委编办立足新时代机构编制工作，不断增强编制资源配置的前瞻性、预见性，积极探索以编引才、高效灵活的人才政策。将事业单位改革收回的39名事业编制，用以增补改革后不足6名及列入群团序列单位的编制，为其提供编制保障。为进一步做好事业单位人才引进工作，在严控编制总量基础上，建立事业编制“周转池”，保障重点领域引才育才的编制需求，吸引优秀人才助力鄂温克旗高质量发展，进一步发挥了机构编制部门对经济社会发展的支持保障作用。