在深化基层管理体制改革的实践中，乌海市始终聚焦思想认识再深化、改革任务再落实、制度机制再强化，以“四个一”举措扎实推动改革精准落地、走深走实。 

　　组织开展一次政策学习。组织推动各区机构改革协调小组、市机构改革协调小组各成员单位、市直各相关部门单位、各镇和街道集中开展专题学习，深入学习党中央、自治区党委关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设、深化苏木乡镇和街道改革、推进基层整合审批服务执法力量等会议和文件精神，对改革精神、改革政策进行再学习、再理解，确保真正吃透改革精神、把准改革政策。同时，建立健全常态化学习机制，根据人员变动情况和履职需要，及时组织有针对性的培训，确保各部门特别是主要领导、分管领导和具体工作人员熟悉业务、精通政策。 

　　组织开展一轮专项调研。采取市区联动方式对全市5个镇、15个街道进行全面调研，精准掌握镇和街道改革任务落实情况和改革后机构运行情况，全面梳理问题不足，推动问题清仓见底、改革走深走实。通过本次全面调研，梳理出“相关部门对镇综合行政执法的业务指导和业务培训工作机制不健全，常态化开展指导和培训不到位”等7个需要各区委政府层面解决的问题清单、“对改革政策研究缺乏主动性，仍然存在政策盲点”等镇街道层面的问题清单。逐一建立问题台账、整改台账、责任台账和定期调度推进整改工作机制，以立行立改、真改实改巩固提升改革成果。 

　　组织开展一次经验交流。坚持典型引领、示范带动，通过集中自查、调研督导和日常调度，选树5个落实改革任务比较好、工作实践有特色的先进典型镇（街道），围绕推进基层治理、助力乡村振兴、畅通民意表达机制、强化党建引领服务、深化综合行政执法等领域形成5篇典型经验做法材料，初步形成可复制可推广的示范和样板。印发典型经验做法材料，引导各区、各镇街道认真学习借鉴，下大力气补短板、强弱项，确保各项改革深入落实。 

　　组织建立一套工作机制。各区机构改革协调小组办公室牵头建立由承担改革任务的相关部门、镇（街道）参与的联席会议机制，明确联席会议成员单位在巩固镇和街道改革成果、推进基层管理体制改革中承担的工作任务，形成高效推进改革的工作合力。联席会议及时研究解决巩固镇和街道改革成果、推进基层管理体制改革进程中遇到的新情况新问题。对于各区联席会议难以协调解决的问题，及时报市机构改革协调小组研究解决。