乌海市委编办积极适应新形势下机构编制实名制管理工作新要求，切实以数据为导向，通过动态维护、创新服务、分析应用及监督核查等举措，不断提升机构编制实名制管理水平，为推动机构编制管理提档升级夯实基础。 

　　一、加强实名制系统动态管理维护，提高数据准确性。建立健全实名制数据库信息台账制度，严格贯彻落实自治区关于实名制管理和月报统计工作的安排部署，对机构的设立撤并调整、用编计划的核准审批及人员入编减编等事项及时进行整理、分析、汇总，推动构建机构编制实名制动态管理模式。结合实名制系统数据校验功能，对指标内容实行全面校验，校验结果及时对接并反馈至全市各部门单位实名制系统联络员，保持数据动态平衡，切实维护实名制系统数据实时性和准确性。 

　　二、创新服务争高效，强化数据联动性。主动作为、靠前服务，印发《关于进一步规范机构编制统计台账 加强数据管理工作的通知》和《关于进一步规范机构编制实名制管理的通知》，组织各部门单位实名制系统联络员认真学习和熟练掌握实名制系统基本操作步骤。充分利用微信群等通信平台将办理所需材料上传，供各部门单位随时下载，实现数据“多跑路”。以实名制系统为依托,探索实行无纸化办公新模式，着力打造线上“一网通办”、线下“一次办成”的高效便捷的机构编制服务体系。坚持协同联动提质增效，建立健全与组织、人社、财政等部门配合联动机制，积极推进“机构编制人员经费共享信息管理平台”的上线运行，进一步推动四部门核心数据由“分散管理”向“汇聚共享”转变，相关业务由“分散被动”向“协同主动”转变，真正让“单位少跑腿，数据多跑路”。 

　　三、注重分析应用，增强数据参考性。在建好管好实名制数据库的同时，用好实名制系统的查询导出和统计报表基础功能，汇总相关数据，梳理清单报表，为机构编制事项调整、人员调动、干部选拔任用等提供数据支撑。结合实名制数据库统筹考虑工作实际、人才需求、年度减员等因素，精准掌握人员退休、辞职、调出等数据，分析未来编制使用趋势，为面向社会公开招考、人才引进等工作提供依据。以提高机构编制使用效益为切入点，对机构编制分布、管理成效、存在问题等情况开展深入调研，结合实名制系统中已掌握的成熟数据进行充分论证，提出具有较强针对性和可行性的政策建议，更好地服务领导决策和机构编制创新管理。 

　　四、严格核查促规范，确保数据权威性。坚持年度例行核查，每年年底以单位自查、集中审核、结果反馈、限期整改、跟踪督查的方式在全市范围内开展机构编制年度核查工作，压实各部门单位信息维护责任，紧盯关键环节、堵住制度漏洞，从源头上规范实名制系统管理。服务各类改革核查，结合党政机构改革和深化事业单位改革试点，依据改革方案和机构“三定”规定，提前部署并稳步推进实名制系统中涉改单位名称、内设机构、编制、职数及人员调整工作，对系统数据进行全面核查监督，确保数据客观真实反映各类改革成效。配合全市专项治理核查，通过“一对一”现场集中排查、“背对背”交叉互审等方式全力配合全市各类专项治理核查工作，列出问题清单、明确整改时限，确保整改落实到位，并定期开展“回头看”，提升机构编制法治化水平，切实维护机构编制工作严肃性权威性。