为主动适应新形势新任务新要求，展现机构编制部门新作为，通辽市委编办以“三优化”为抓手，深入推进机构编制精准化管理，坚持保重点、补弱点、强要点，优化编制资源配置，全力保障经济社会高质量发展。 

　　优化管理模式，提升机构编制使用效益。持续深化管理改革，积极推动机构编制管理由“粗放型”向“精细化”转变、由“管数量”向“管结构”转变。严格遵循机构编制预报审核工作制度，对空编使用实行精准管理，以地区和部门空编、人员年龄、专业、岗位需求以及发展规划为依据，从严审核各地区、各部门空编使用计划，从源头上遏制人浮于事等不良现象。 

　　优化资源配置，加强机构编制服务保障。优化教育机构编制资源配置，结合各地学校人才实际需求，落实中小学教育编制动态调整机制；配合教育部门推进公办幼儿园人员总量管理，保证全市公办学前教育领域教师需求；按要求有序推动疾病预防控制机构改革，推动公共卫生体系建设；开展实地调研，结合实际情况，统筹使用各类编制资源，加大对招商引资、科技教育、卫生健康、人才引进等领域的编制保障力度。 

　　优化职能体系，服务经济社会高质量发展。优化完善职能职责，科学规范功能定位，创新管理模式及运行机制，以突出主责主业、促进经济发展为首要目标，制定开发区（工业园区）党工委、管委会“三定”规定，规范内设机构设置，着力强化开发区经济管理和投资服务等职能，推动开发区成为经济建设的主阵地、主战场、主引擎。坚持“瘦身”与“健身”相结合，从职能配置出发，盘活资源，科学调配，动态管理，统筹使用，有效破解编制资源不平衡难题，服务经济社会高质量发展。