呼伦贝尔市阿荣旗委编办立足机构编制职能，统筹机构编制资源，从机构设置、扩权赋能、人才保障三方面助力乡村振兴战略落地落实落细。 

　　优化机构设置，健全职能体系。将旗扶贫开发办公室重组为旗乡村振兴局，作为旗政府工作部门由旗农牧局统一领导和管理，负责统筹推进巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作，确保工作不断、队伍不散、力量不减。结合事业单位改革试点工作，设立股级事业单位阿荣旗扶贫事业发展中心，为做好乡村振兴工作奠定坚实的基础。 

　　推进扩权赋能，完善基层治理。认真贯彻落实上级关于做好乡镇改革“后半篇”文章工作要求，进一步推动乡镇扩权赋能，优化配置机构编制资源，健全完善运行机制，加强涉农机构设置和网格化服务保障。综合设置乡村振兴办公室，最大程度充实乡村振兴工作力量，助力实施乡村振兴战略。持续推进旗乡共同承担事项责任清单编制工作，采取多种方式确保各乡镇有效承接自治区下放乡镇的行政权力事项，明晰“属地管理”职责，激发乡镇工作主动性，提高乡镇行政执法效能。围绕全面推进乡村振兴，巩固拓展脱贫攻坚成果等任务，做好乡镇职权事项和旗直部门与乡镇共同承担事项清单权责划分，进一步增强乡镇为民服务能力，加强基层政权治理能力建设。 

　　注重人才支撑，增强服务能力。优先保障乡村人才用编需求，进一步充实基层一线人才和医疗、卫生、农技等重点行业领域的工作力量。使用周转事业编制实施“一村一名大学生”计划，着力储备培养一批能够适应新形势、新任务、新要求的村级后备力量队伍；根据退休减员情况，加大人才引进力度，通过公开考录、人才回引等方式及时补充基层工作人员，为全面推进乡村振兴注入源头活水。