通辽市委编办坚持“三个聚焦”，持续深化苏木乡镇（街道）机构改革，探索创新苏木乡镇（街道）派驻机构管理，助推基层治理效能提升，着力构建协同、高效的基层治理体系。 

  一是聚焦凝聚合力，完善管理体制。为进一步形成苏木乡镇（街道）和派驻机构一体化工作格局,与市委组织部、市人社局及市直相关部门联合印发《关于规范苏木乡镇（街道）与旗县市区部门派驻机构人员管理考核机制的通知》，将派驻机构人员纳入苏木乡镇（街道）统一指挥协调，日常管理和调度以苏木乡镇（街道）为主，提升苏木乡镇（街道）协调权话语权，补齐苏木乡镇（街道）管理短板。 

　　二是聚焦规范管理，强化制度建设。按照双重管理要求，建立工作双向报告制度，明确要求凡涉及派驻机构重大事项、主要活动等及时向驻地苏木乡镇党委政府报告。优化工作运行机制，严格执行请销假制度，推动形成良好工作秩序。进一步完善组织人事管理制度，派驻机构主要负责人任免应事先征求所在苏木乡镇党委意见，进一步激发苏木乡镇干部干事创业动力和活力，增强部门与属地间的协同配合。 

　　三是聚焦效能提升，创新考核机制。健全完善派驻机构考核评价制度，理顺考核工作机制，明确赋予苏木乡镇（街道）工作考核评定权，结合实际确定苏木乡镇（街道）考核意见在派驻机构的考核管理的权重占比；建立健全共性与个性指标相结合的考核评价体系，全面掌握派驻机构工作情况；完善派驻机构人员业务考核机制，从工作纪律、工作质量、配合协作能力等对派驻机构人员进行全面考核，进一步提升履职效能。