兴安盟科尔沁右翼前旗编办认真贯彻落实党的二十大精神，统筹协调机构编制资源，理顺基层管理职责，进一步夯实基层治理基础、构建基层治理新格局。 

　　一是盘活机构编制资源，强化基层服务保障。开展重点保障，优先保障基层领域用编需求，不断调优基层治理建设的人员结构。综合考虑苏木乡镇区域面积、承担重点工作任务量等因素，自苏木乡镇改革至今，从旗直统筹调剂238名事业编制给苏木乡镇使用。将林业工作站、畜牧兽医站、财政所128名干部调整到苏木乡镇所属事业单位，有效推动人员编制向基层下沉。实行科学补员，通过政策性安置、公务员考录、事业编制考录、选调生、干部交流及学校医疗机构考录等途径补充工作人员767名，着力推动苏木乡镇科学补员，提高苏木乡镇编制使用效益，充实基层人员力量。 

　　二是创新基层赋权模式，个性订制赋权清单。按照重心下移、依法下放、应放尽放的原则，将自治区赋予苏木乡镇的99项行政权力事项交由苏木乡镇统一行使。立足科右前旗苏木乡镇实际，全面评估实际承接能力，实现“量体裁衣”、科学订制前旗苏木乡镇赋权新清单，从2020年全旗14个苏木乡镇实际均承接99项行政权力事项，到2023年调整为1个承接91项、9个承接92项、4个承接93项。同步完成多渠道多载体公开公示和清单备案，有效推进基层整合审批服务执法力量后的运行工作。 

　　三是开展“两优”专项行动，推动全旗工作提质增效。以开展“两优”专项行动为契机，联合旗政务服务局组织苏木乡镇制定本领域“两优”专项行动实施方案，苏木乡镇党政机关和事业单位全部开展自查自纠，准确把握职能，推动解决越界越权、推责揽权等问题，同步全面梳理职权事项，简化办事流程，大幅缩短办事时间。截至目前，全旗14个苏木乡镇共减办事环节17个、减材料要件38件、减时限933天，减办事环节压缩比率为34%、减材料要件压缩比率为41.3%，减时限压缩比率为62.12%，努力实现行政效率提速、工作效能提升。